为有效抑制自然灾害给人民生命财产带来的次生灾害，辽勤建设发展有限公司采取四项措施严把安全生产关。
一是压实防汛责任。成立防汛工作领导小组，由公司党委书记宗立任组长，负责研究部署、指导协调公司防汛工作，并在安技部下设防汛工作领导小组办公室，战建国任办公室主任，负责防汛领导小组日常管理工作，各部门、分公司、三级子公司负责人为防汛工作负责人，负责本部门、本公司的全面防汛工作，房产维修供暖分公司、服务保障分公司、各工程分公司、各三级子公司、各物业要安排汛期24小时值班制度。二是开设防震微课堂。利用微课堂向全体员工普及地震常识及防震减灾知识，待疫情结束后，组织全体员工进行急救常识培训和急救演练。三是严密防火措施。及时更换到期的灭火器设施，并于9月份对各部门、各分公司及子公司的消防设施进行全面检查。各工地实行开工报告制度，项目负责人为安全生产第一责任人，开工前应设立安全管理小组，并对项目部全体人员及施工作业人员进行安全生产及消防安全培训，施工过程中不得违章作业。四是疫情防控常态化。全体员工在疫情期间实行行程报告制度，对去过中高风险地区或与中高风险地区人员接触过的员工要及时向公司汇报并向所在社区报备，无特殊原因，疫情期间全体员工不得离沈。食堂实行错峰用餐，为确保省政府大院安全，在院内工作的员工采用领取盒饭方式用餐，避免集中用餐造成人员聚集。六是会后各部门、分公司、三级子公司结合实际举一反三全面加强安全生产工作。
