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董事长对政达房地产公司转企改制以来对省委机关后勤保障服务质量的持续提高及在大干一百天活动中取得的成绩给予了肯定，对公司下一步工作提出要求。一是要继续解放思想、转变观念，做到敢想敢干、敢闯敢试，不断创新经营思路，多与同行业优秀企业交流，通过学习持续增强自身盈利能力。二是要抓班子、带队伍，在保证转企改革平稳进行的同时，深挖企业内部潜力，发挥每一个员工聪明才智，探索适合企业特点，有差异化的经营方式。三是要建立适合企业长远发展的管理体系，落实好国企三项制度改革，建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，激发广大职工干事创业热情。四是要处理好历史遗留问题，落实包保制度，实行责任捆绑，要敢于迎难而上,勇于担当,为企业未来健康发展扫清障碍。
集团副总经理吴冰、办公室主任胡爱民、人力资源部部长白晓东、财务总监李忠文陪同调研。
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